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2025-04-21 11:12:27 681

对于内容创业的未来路径,每日36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

虽然他认为自己的技术能力并不比大多数人有大厂背景的工程师差,更新但他深知现在再去大厂工作,更新对方看不上自己,习惯了创业的自己在里面也不会干得开心。 (图片来自36Kr)没钱有多种原因,奇迹要么是融资能力不到位,要么是产品项目确实不行,要么是前期烧钱过猛等等。

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大学毕业后在某BAT大厂仅工作半年就离开的李进,发布加入了大学同学创办的一家创业公司。杨宁想起自己第一次创业亏了30万的经历,每日劝他三思,“万一不成功会使自己的家庭和生活受到重挫。创业之初的杨宁,更新拉着身边5位同事朋友,共同凑齐50万元就决定开始做游戏。

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创业最疯狂的那几年,奇迹少数成功者被冲至浪潮顶端,受万众瞩目。同样,发布毕业后在日本工作2年后回国创业的殷实对“创业成功”也有一套自己的标准:产品得到市场肯定,把公司至少做到B轮规模。

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每日那是杨宁在唯一接受的一家上市公司的面试。

几个合伙人清算了资产、更新各回各家。我能理解李翔为什么有这个焦虑,奇迹因为原来我们离这个行业太近了,到市场上面会发现,现在有写作能力,能写点像样东西的人太少了。

李丰:发布原则上所有的服务行业几乎只有一个护城河,就是品牌的美誉度。就是因为我在设定它的时候,每日我先想这样做它可能会传播,会打动人。

张伟:更新好的,那就更不大了。销售文案一定是很重要的,奇迹但它不是本质性的事情

最新回复 (2)
2025-04-21 10:57
引用 1
  而挤掉泡沫之后,短视频行业将进行分化:  头部内容凭借自身囤积的流量池,能吃到足够的广告转移红利;  许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试;  很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日;  挤不进以上三类“生存者”行业的团队,只能沦为炮灰。
2025-04-21 09:38
引用 2
即便市值破100亿美元,仍有基金不买账。
2025-04-21 09:37
引用 3
先想着一定要创业,然后才考虑能干什么,这种人成功概率极低。
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